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   “沙盤(pán)模擬演練”又稱(chēng)“沙盤(pán)推演”，是一軍事術(shù)語(yǔ)。沙盤(pán)模擬演練課程源自軍事上的沙盤(pán)模擬推演。沙盤(pán)模擬演練運用形象直觀(guān)的沙盤(pán)教具，全真模擬企業(yè)若干年的運營(yíng)過(guò)程，它所構造的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是企業(yè)真實(shí)狀況的微縮。在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，學(xué)習者會(huì )遇到企業(yè)實(shí)際運營(yíng)中經(jīng)常出現的各種典型問(wèn)題，學(xué)員要透徹分析企業(yè)外部環(huán)境條件和內部資源實(shí)力，制定整體戰略規劃，還要在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、研發(fā)等方面做決策，在顧客、市場(chǎng)份額、技術(shù)創(chuàng )新、利潤等方面展開(kāi)激烈競爭，認真參與所有戰略和財務(wù)決策的制定以及年度損益表和平衡表的編制。 
    學(xué)員在團隊中扮演不同的角色，承擔不同的任務(wù)，在“CEO”的領(lǐng)導下各司其職，各盡其能，齊心協(xié)力去贏(yíng)得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功。學(xué)員通過(guò)親身參與，可以直觀(guān)地理解企業(yè)的市場(chǎng)定位、分析競爭對手、控制投資規模、合理運用資金、從而體會(huì )在不同的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，如何制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和應對方案。掌握制定決策的正確方法，遠離決策陷阱，提高決策能力，體悟如何使企業(yè)在現代競爭的經(jīng)濟環(huán)境下生存、發(fā)展的正確思維方式和管理理念。
    沙盤(pán)培訓以獨特新穎的培訓模式、深刻實(shí)用的培訓效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓專(zhuān)家們青睞，成為中外優(yōu)秀企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理培訓的首選課程。接受過(guò)沙盤(pán)訓練的優(yōu)秀中國企業(yè)已超過(guò)六千家。沙盤(pán)教學(xué)模式也頗受管理學(xué)院青睞，陸續被北大、清華、人大、浙大等眾多高等院校納入MBA、EMBA及中高層在職培訓的教學(xué)之中。